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京都到着！

日付: 3/25/2015

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軽井沢から電車で京都へ到着！

清水寺に行ってました。
飛び降りたりはしませんよ（笑）

日本文化旅行

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怒りを感じる事に自分の使命がある

怒りは、悪い感情の一つだと考えられています。しかし、怒りを感じることには、意義があるとも言えます。怒りを感じることが自分自身にとって重要な意味を持ち、使命を果たすためにも必要な存在だとも言えます。あなたは、怒りを感じた時に、どのように対処していますか？怒りがもたらす利益怒りを感じることで、自分自身に正しい道を指し示し、他者に同じように正しい道を指示することができます。また、怒りによって学ぶこともできます。他人と接する際の振る舞いを学ぶことです。そして、何より「怒りを感じることに自分自身の人生の使命がある」と捉えることができます。自分が社会的な問題や不正義に対して怒りを感じ、その解決や改善に貢献することが、人生の意味や目的に繋がるとも考えられます。また、自身を取り巻く環境に対して強い関心を持ち、その環境をより良くするために積極的なアクションを起こすきっかけとすることができます。怒りを感じた状況に対して、具体的な解決策を考えてアクションを起こすことは、自己成長や自己実現に繋がります。自分自身が持つ力を最大限に発揮することができるのです。怒りを感じることに自分自身の人生の使命があるという考え方は、社会的な問題に対して積極的なアクションを起こし、自分自身の成長や自己実現に繋がることができるという、ポジティブな意味を持つ考え方です。信頼関係を築くために怒りを感じることは、人間の感情の一つであり、避けることはできません。しかし、怒りを感じた時に、うまく管理することができれば、その結果として、自分自身や他者との関係性が向上することがあります。また、怒りを感じることが自己成長につながることもあります。自分自身の怒りを上手に管理することで、自分自身の成長につなげることができます。怒りを感じることは、自分自身にとって有益なことが多いです。怒りをうまく管理することで、他者との信頼関係を築き、自己を保護することができます。他者との信頼関係を築くための使命怒りに対して否定的なイメージを持つことも多いですが、怒りを感じることに自分自身の使命があると考えることで、ポジティブにとらえることができます。怒りを上手に扱うことで、自分自身の成長につなげることができるということを忘れないでください。あなたは、怒りを感じた時に、どのように対処することができるかにつ...

事業継承：シニア世代が出発し、次世代を歓迎する

すでに長期の間、日本では高齢化社会において、経営者の高齢化に伴い、後継者を見つけられないまま廃業の危機を迎える「事業承継」問題が課題とされています。私もM&A事業を主とする企業でデザイナー経験を基に、シニア世代が容易に出発できるように計画を立て、十分に準備された次世代を歓迎する方法についての考えを書いてみました。シニア世代が出発し、次世代を歓迎するビジネスの継承において最も重要なことは、将来のリーダーに対する計画を立てることです。特に家族経営においては、ほとんどの家族のビジネスリーダーは継承計画を立てておらず、継承が遅すぎるまで待っているか、またはそれを行う方法を知らないか、うまくやれていないことが一般的です。 CEOの平均寿命は6年である一方、家族企業のCEOは20-25年も務めることが多いため、長年の任期はリーダーシップの安定性と一貫性をもたらす一方で、成長の停滞や経営陣の低下を招くことがあります。 CEOやその他のトップレベルの執行役員が、適度に退任の姿勢を見せていないと、次の世代には、潜在的な心理で、「先に（継承者）のアタリを付けている」という不満が高まります。【次世代リーダー選出の秘訣】年功序列を超え、能力重視の評価を！次のリーダーを選ぶ際には、年功序列にとらわれず、より専門的なスキル評価、業績評価、キャリア履歴のレビューを行うことが重要です。承継準備は、計画された承継日から3年以内に、将来のCEOのための書面移行計画と個別開発計画を必要とし、主要な基準に基づいて可能な後継者をランク付けします。また、潜在的な後継者を評価することで、どの候補者が会社を前進させるのに最適な人材かを理解することができます。これらのヒントを参考に、シニア世代が容易に出発できるように計画を立て、十分に準備された次世代を迎え入れる確かな継承計画を作成しましょう。これにより、あなたの会社の将来のリーダーシップが安定し、成長を続けることができます。次世代リーダーを選定する方法見逃しがちなのが、次の世代が50代頃の年齢に達することが明らかになったら、生活リズムの変化により、彼らに野心的な志を保ち続けることを期待することが難しくなります。事業者は継承者世代の、子どもたちの成長へのフォローや、高齢者の世話を楽にすることを考え、十分に準備され...

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WordPressをマルチサイト化していたのですが、何故か独自ドメインを当てることができなくなってしまい、このブログのみ移行することとなりました。 2011年初期からご購読いただいていた方は、2度目の移行となってしまい申し訳ありません。（また、過去記事も一部のみの移行となってしまいご不便をおかけします。）ご無沙汰しております。私は現在、シニア世代が活き活きとして暮らすにはどうしたら良いか。海外の方々・日本が好きな日本の方々が楽しく日本のことをもっと識るにはどうしたら良いか。女性のライフスタイルの向上に何かできることはないか。その他、アプリ開発やAIの活用法、再生可能エネルギーについて。など、ビジネスに応用しようと動いております。 1人でできることは少ないですが、協力者や、私よりもっと良いアイディアの方々がたくさん現れ、共に日本や社会をより良い方向に進めていけることを楽しみにしています。

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